段永平的四大门徒

在中国的商业世界里，有一个被尊称为“教父”的传奇人物段永平。他亲手培育的“四大门徒”，如今在各自的领域里都是独树一帜的领军人物。

我们不得不提到陈明永，OPPO的创始人。早在1995年，他就跟随段永平共同创立了步步高。他负责了步步高视听电子业务，展现出了卓越的商业天赋。2001年，他独立创办了OPPO品牌，以音乐手机和拍照技术为突破口，带领OPPO一跃成为全球前五的智能手机厂商。到了2023年，OPPO的全球市场份额已经达到了惊人的9.4%。

再说沈炜，vivo的创始人。他在1994年就加入了步步高，全程参与了段永平早期的创业历程。2011年，他创立了vivo品牌，专注于音质优化和影像技术创新。vivo在海外市场的表现也是可圈可点，特别是在印度市场，市场份额达到了18%。

金志江，作为步步高教育电子的CEO，也是段永平创业初期的核心成员之一。他推出了复读机、点读机等爆款产品，其中的广告词“哪里不会点哪里”更是家喻户晓。他在2008年收购了“小天才”品牌，电话手表的累计销量超过了5000万台。

最后要说的是黄峥，拼多多的创始人。他与段永平结缘，是通过代理步步高产品。他深受段永平商业理念的影响，于2015年创立了拼多多。拼多多采用“农村包围城市”的策略，短短4年内就实现了美股上市，黄峥的身价在2023年更是达到了2700亿元，位列胡润百富榜前三。

这师徒五人在商业上的传承特点十分鲜明。他们都有着差异化的定位策略，无论是OPPO、vivo还是拼多多，都能准确地抓住市场细分功能，以此赢得消费者的喜爱。他们也擅长价格战和渠道下沉，以高效的方式将产品送到消费者手中。在资本运作模式上，段永平通过股权分配实现了分权管理，四大门徒虽然独立运营企业，却能共享供应链资源，这是一种既分工又协作的商业模式。

最重要的是，他们都有着共同的价值观强调“本分文化”，坚持长期主义，反对盲目扩张。这种价值观贯穿在他们每一个商业决策中，使得他们的企业能够在激烈的市场竞争中稳步前行。段永平及其四大门徒的故事，不仅仅是中国商业界的传奇，更是一堂生动的商业课程，向我们展示了创业与继承的真谛。