农夫山泉董事长
钟，一位在中国企业界颇具影响力的名字，现任农夫山泉股份有限公司董事长兼总经理、养生堂有限公司董事长。让我们�***母鋈吮尘啊⑸桃挡呗浴⒁约敖诙榷喔鑫龋惶剿拇嫒松�
一、个人背景与创业历程
钟于1954年在浙江诸暨诞生。早年，他辍学后从事木匠、泥水匠等工作。在恢复高考后，尽管两次落榜，但他依然坚持进入浙江广电系统，担任《浙江日报》记者的职务。他的创业历程可谓充满艰辛与辉煌。1993年，他创办养生堂，推出龟鳖丸、朵而胶囊等产品，展现出他的商业敏锐眼光。1996年，他创立农夫山泉，以“天然水”的差异化策略打破了市场格局，通过广告语“农夫山泉有点甜”，成功地塑造了品牌形象。凭借此，农夫山泉在上市后取得了巨大的成功，钟也多次登顶中国首富，甚至在2023年以4500亿元财富第三次蝉联胡润百富榜首富。
二、商业策略与管理风格
钟的商业策略和管理风格独具特色。在产品定位上，他强调天然水的健康属性，认为矿物质对人体有益。他曾公开表示“不希望家庭长期饮用纯净水”，并坚持天然水为主战略。对于竞争策略，他明确“不参与价格战”，以维护利润空间和品牌形象。面对网络舆论危机，他采取促销措施应对压力。钟还跨界教育领域，计划创办“钱塘大学”，旨在反哺社会、推动教育创新，展现了他的多元化布局和公益情怀。
三、近期动态与社会影响
钟的近期动态和社会影响也不容忽视。他曾回应舆论批评，声称遭受“有组织网络攻击”，并批评算法技术被滥用导致信息屏蔽。在资本市场方面，农夫山泉因业务增长强劲受到里昂证券上调目标价。而他的跨界办大学行动被视为其教育公益情怀的体现，强调企业在壮大后应承担社会责任。
钟以“狼性”商业风格著称，他的决策常常引发行业关注。他也面临着公众对其企业价值观和社会责任的持续审视。他的每一个决策都似乎在告诉我们，商业不仅仅是利益追求，更是责任和创新的体现。钟的传奇人生和他的企业帝国，将继续引起人们的关注和讨论。