介绍衡水模式的资本扩张之路
本刊记者/徐天
发表于《中国新闻周刊》，总第XXX期，XXXX年XX月XX日
衡水中学，一个深藏不露的教育巨擘，隐藏在喧嚣中的宁静之地。一条看似普通的墙展，展示着高考状元、国内外赛事金牌得主的照片和简介，引领来访者步入“素质教育成果展”，仿佛走进了一个时间的隧道，引向终点的是衡水中学的校门。
暑假期间，校园内虽无熙熙攘攘的参观人群，但其周边店铺的稀疏开启，却给人一种风暴中心平静的错觉。外界关于它的争议从未平息。今年3月，西部最大的民办高中运营商第一高中教育集团在纽约证券交易所挂牌上市，其旗下19所学校中，有15所冠以“衡水实验中学”之名，引发了“衡水中学赴美上市”的热议。数月后，衡水中学进军深圳开设分校的消息更是引起了家长和教育主管部门的关注。
国家教育咨询委员杨东平指出，第一高中教育集团的上市对中国教育界产生了不良的示范。尽管衡水中学在舆论压力下发出声明辟谣上市和进军深圳的传闻，但《中国新闻周刊》的调查发现，衡水模式资本化扩张的阴影下，衡水系学校已经开始了十余年的不断扩张和再繁殖。
这一切的扩张始于2017年，当时衡水中学原校长张文茂频繁出席国内多地分校的挂牌仪式。他熟练地回答记者的问题，展现出衡水中学从低谷推向高光时刻的历程。衡水中学自1951年成立以来，经过两任校长的努力，特别是张文茂的接棒，将“衡水模式”推向了巅峰。
当时，国内知名高中都在开办分校，衡中也不例外。首都师范大学教育学院教授田汉族指出，随着义务教育的普及和高中教育的扩张，高中教育的经费不足成为了一个矛盾。为了解决这个问题，许多高中选择了向银行贷款、招收三限生、名校办民校等方式筹集资金。储朝晖研究员也提到了公办高中通过名校办民校的方式解决经费问题的情况。这些民校与公办校之间存在着暧昧不清的关系，相互哺育发展。
衡中的扩张之路始于XXXX年，最初仅限于衡水本市。滏阳中学是第一个被衡中纳入麾下的公办民助性质学校。它的成功吸引了更多的学生报名复读班，也为衡中带来了更多的教育资源。随后衡中在全省乃至全国范围内扩张开来成为了一个巨大的教育帝国。这一系列的事件展示了衡水模式资本化扩张的后果之一也揭示了我国高中教育面临的挑战和机遇。衡水中学因招生户籍限制，使得许多非衡水地区的学生难以获得录取机会。民办学校滏阳中学的出现，打破了这一局面，为河北家长们提供了新的选择。滏阳中学名声逐渐响亮，成为了衡水中学之外的一个重要选择，特别是在那些曾经被忽略的地市，如邢台等地。洪雅的复读经历反映出这一变迁，曾经的滏阳中学如今在衡水中学版图内逐渐淡出视线。但与此衡水一中作为新的希望正在崭露头角。它继承了滏阳中学的使命，与衡水中学一同构成了衡水教育的双璧。随着两校的融合，管理团队的统一以及资源的共享，衡水一中逐渐成为衡中在全国范围内的扩张力量。其版图从河北出发，一路南下，延伸至全国多个省市。分校不仅遍布河北省内张家口、邯郸等地，更延伸至云南、新疆等遥远之地。河南、山西、内蒙古等省份也有衡水中学的足迹。合作方式灵活多样，既有高中主动寻求合作挂牌分校，也有、企业参与的模式。其中衡水二中高考百日誓师动员大会更是展现了学生们激昂的精神面貌。在这种教育产业化的模式下，衡中和衡水一中如同搭上了快速复制的快车，迅速扩张。他们通过输出管理、师资等资源，以较小的投入换取了广泛的分校网络。这不仅提升了衡水中学的品牌价值，也为更多地区带来了优质的教育资源。通过不同的合作模式，衡水中学和衡水一中已经走出了一条特色的教育产业化道路。他们的影响力和辐射范围还在不断扩大，为未来的教育产业注入了新的活力。资本的灵敏嗅觉：金太阳实验中学校长朱俊介绍衡水中学模式的吸引力
多年前，南昌市的公办校桑海中学因地处偏僻、财政投入有限，陷入生源与师资的恶性循环。这一切在2014年区一级引进金太阳教育集团后发生了翻天覆地的变化。金太阳集团与桑海中学合作办学，引入了衡水中学模式，效果显著，生源迅速壮大。这一变革不仅吸引了的关注，更引发了资本的热烈追逐。
被这种模式吸引的，不仅有，更有不少房地产商。例如，河北泰华锦业房地产开发有限公司与衡水一中合作，投建了衡水一中的河北分校，并在学校附近开发新楼盘，以“衡中旁、学区房”为卖点。类似的合作在全国范围内展开，不少房企借助衡水中学的名气，推动房地产销售。
在衡水中学、衡水一中建立分校的其他城市，也频频出现房企的身影。这些合作背后，隐藏着巨大的经济利益。不少资方通过投资教育，尤其是与衡水中学这样的名校合作，获取高额回报。其中，第一高中教育集团和贺阳教育投资有限公司是典型代表。
第一高中教育集团与衡水中学合作，创办了云南衡水实验中学，并迅速扩张。其最大卖点便是“衡水中学”“衡水模式”。虽然前任校长张文茂已卸任衡水中学校长一职，但他仍以其名声四处站台，为云南衡实的校区扩张提供支持。贺阳教育投资有限公司则通过与衡水一中合作，成立保定分校，并以此为模板，在多地开设分校，最大的卖点同样是衡中的管理和教学模式。
无论是第一高中集团还是贺阳集团，其招股书都透露出高额的回报。这种回报正是资本追逐教育的核心动力。这种合作模式也引发了舆论的质疑。有教育专家指出，很多进入教育领域的资本并非真正关注教育本身，而是将其视为牟利的工具。他们追求的是生意而非教育。
按照《民办教育促进法实施条例》的规定，上市公司或准备上市的公司通过协议控制方式，将非营利民办高中作为资产进行合法控制。熊丙奇指出，这种兼并收购和协议控制可能会导致资本控制非营利民办高中并从中获利的问题。这种情况引发了人们对于教育公平性的关注。
在衡水中学与衡水一中的故事里，我们见证了一种模式的崛起与骤停。这两所学校的分校扩张在短短时间内骤然停止，背后的原因引人深思。当衡水一中分校进入浙江平湖引发争议时，一场关于违规办学的督查行动随之展开。这场行动背后的推动力源于一份网络倡议，呼吁对这类超级中学进行专项督查并依法整改。
民办学校理应遵循“五独立”原则，但在实际操作中，衡水中学与衡水一中却长期存在公私不分、一校两制的问题。两校的领导班子、师资力量、教学资源相互交织，招生宣传也常常混淆不清。这种情况引起了教育部门的关注，教育部责成河北省教育厅成立专项检查组进行审查。经过调查，河北省教育厅认为两所学校存在不规范甚至违规办学招生的情况，并要求进行整改。整改的核心问题之一是资金关联，即民办学校长期为公办学校输送经费的问题。
衡水中学与衡水一中的运作模式引起了广泛关注。他们通过吸纳各地优质生源、违规招生和提前招生的方式，成功规避了政策法规的限制。这种行为导致邢台、保定等地市的生源流失严重，优秀教师也被高薪挖走。在这个过程中，衡水一中的财务和投资方被卷入其中，引发了一系列的问题和争议。
随着整改文件的下发，泰华集团等合作方与衡水一中的矛盾也逐渐浮出水面。有知情人士透露，合作办分校需要交纳加盟费，而这些费用可能会流向衡水中学。这种资金关联引发了人们的质疑和担忧。衡水中学和衡水一中的分校投资主办方也在爱心企业的榜单上频频出现，这也暗示着资金关联的问题可能依然存在。
面对这些问题和挑战，衡水模式的发展前景变得扑朔迷离。除了规范办学机制外，跨区域收割优质生源的超级中学模式也可能面临终结。未来的道路如何前行还需进一步和思考。我们期待教育部门能够采取有效措施解决这些问题推动教育公平的发展。今年五月，我国发布了新修订的《民办教育促进法实施条例》。其中规定，实施普通高中教育的民办学校主要应在所在设区的市范围内招生，只有符合省、自治区、直辖市人民教育行政部门相关规定的学校才可以跨区域招生。教育部法规司副司长王大泉在新闻发布会上指出，民办学校和公办学校的招生范围将趋向一致，旨在从制度上遏制无序的跨区域竞争性招生和掐尖招生等行为，确保招生的公平性。
河北省教育厅积极响应这一政策，规定民办普通高中在审批地以外的招生计划不得超过学校总计划的30%，且这一比例逐年递减。自2024年起，民办普通高中仅允许在审批地招生。这一举措对于深受跨区域招生竞争的保定等地来说尤为重要，因此他们将招生限制的时间提前到了2022年。这一系列变化中，备受瞩目的衡水一中在内的衡水民办学校将只能面向本地招生。专家预测，若失去跨区域招生的优势，衡水市内的学校可能难以维持其高升学率。
面对这一变革，许多分校的负责人和投资者选择避而不谈，不愿卷入相关话题的讨论。山西、湖南、江西等地的一些分校明确表示与衡中、衡水一中的合作已经停止。与此衡水其他民办学校如志臻中学和桃城中学等正在积极进行分校扩张。但新政策对他们的扩张计划也产生了影响。一些新建的分校项目因种种原因处于停摆状态，例如衡水卓越高级中学与志臻中学的合作项目以及桃城中学的合作校等。
尽管衡水的直接或间接扩张模式面临挑战，但河北各高中对“衡中化”的趋势愈发明显。《衡中十年》一书中的一段张家口市教育局局长的话引人深思：“在高考指挥棒下，‘衡中化’是河北高中必然的选择。”即使衡水模式面临困境，但许多学校仍试图效仿其精髓和实质以提高教育质量。
一名从衡水一中河北省内某分校退学转入当地公办校的学生表示，即使新的环境相对宽松，但学校的跑操、作息时间表等都效仿了衡水中学的模式。她认为，衡水模式有其独特的价值，并且在高考指挥棒下仍是一种值得参考的模式。在此背景下，流产网希望对大家有所帮助，一同新的教育路径和发展方向。